Студенти проаналізували українські бренди: що показав відкритий digital-аудит
Вісім студентів факультету комп'ютерних наук ЧНУ імені Петра Могили протягом кількох тижнів аналізували чотири українські бренди — IQ Composite, B2U, Renew та SkinOn — без доступу до внутрішньої аналітики компаній. Їхній досвід демонструє, як відкриті дані можуть розкрити ключові маркетингові можливості бізнесу.
Робота з реальними бізнес-кейсами стала основою виробничої практики студентів, які мали пройти шлях, подібний до роботи маркетолога чи стратега перед співпрацею з новим клієнтом. Завдання полягало не лише у виконанні навчального проєкту, а у формуванні навичок аналізу ринку та конкурентного середовища.
Першим етапом стало формулювання правильних запитань. Студенти визначали, що саме потрібно дослідити: який продукт є пріоритетним, чи оцінюється бренд загалом, чи окремий сайт як канал продажів, а також які бізнес-цілі стоять перед компанією. Це допомогло уникнути хибних висновків і скерувати подальші дослідження.
Після постановки цілей команди перейшли до аналізу ринку, використовуючи відкриті джерела, галузеві звіти та аналітику. Наприклад, команда IQ Composite досліджувала український ринок сільськогосподарської техніки та комплектуючих, тоді як команда Renew вивчала сегмент професійної косметики та його потенціал. Цей етап підтвердив, що ефективна маркетингова стратегія має базуватися на перевірених даних, а не на інтуїції.
Наступним кроком став digital-аудит цифрової присутності компаній. Студенти використовували відкриті сервіси, зокрема SimilarWeb, Google PageSpeed Insights, Ahrefs, Meta Ads Library та Google Ads Transparency Center, щоб оцінити сайти, рекламну активність, конкурентів і поведінку користувачів. Окрему увагу приділили соціальним мережам, контенту та відгукам клієнтів. Такий аудит дозволив виявити неочевидні точки росту: технічні проблеми сайту, відсутність певних рекламних каналів або слабке позиціонування.
Кожен із чотирьох брендів став окремим викликом. IQ Composite вимагав розуміння B2B-продажів у фермерському секторі, B2U — акценту на експертності та довірі в онлайн-освіті, Renew — оцінки конкурентного ринку професійної косметики, а SkinOn — комплексного підходу, адже компанія поєднує дистрибуцію та навчальний центр. Це показало, що універсальних маркетингових рішень не існує.
Після завершення аналізу команди підготували стратегічні рекомендації для брендів — від цифрових покращень до змін у позиціонуванні. Для студентів це став досвід роботи з реальними завданнями та захисту власних висновків, а для компаній — можливість отримати незалежний погляд на свій маркетинг. Найціннішим результатом практики стало формування звички приймати рішення на основі аналізу, а не припущень, що є основою сучасного маркетингу.
