Як студенти аналізували українські бренди: що можна дізнатися за кілька тижнів

Виробнича практика для студентів стала спробою пройти шлях, який зазвичай долає маркетолог або стратег перед початком роботи з новим клієнтом. Завдання полягало не у виконанні навчального проєкту, а в аналізі реальних бізнес-кейсів.

Першим кроком команд було не дослідження реклами чи побудова SWOT-матриць, а формулювання правильних запитань. Студенти визначали, що саме потрібно вивчити, який продукт є пріоритетним, чи оцінюється бренд загалом, чи окремий сайт як канал продажів, а також які бізнес-цілі стоять перед компанією. Якість рекомендацій напряму залежить від того, наскільки точно сформульовано завдання.

Після постановки цілей команди перейшли до дослідження ринку, працюючи з відкритими джерелами, галузевими звітами та аналітикою. Наприклад, команда IQ Composite аналізувала український ринок сільськогосподарської техніки та комплектуючих, а команда Renew — сегмент професійної косметики та його потенціал. Наступним етапом став digital-аудит: студенти досліджували сайти, рекламну активність, конкурентів і поведінку користувачів за допомогою SimilarWeb, Google PageSpeed Insights, Ahrefs, Meta Ads Library та Google Ads Transparency Center. Окрему увагу приділили соціальним мережам, контенту та відгукам клієнтів.

Кожен бренд виявився окремим викликом. IQ Composite потребував розуміння специфіки B2B-продажів у фермерському секторі, B2U — експертності та довіри в онлайн-освіті, Renew — оцінки позиціонування на конкурентному ринку професійної косметики. Найскладнішим випадком став SkinOn, який одночасно працює як дистриб'ютор і навчальний центр, тому довелося визначити пріоритетний напрям аналізу ще до початку дослідження.

Після завершення аналізу кожна команда підготувала стратегічні рекомендації: від цифрових покращень і перегляду каналів просування до змін у позиціонуванні та роботі з аудиторією. Для студентів це був досвід роботи з реальними завданнями та захисту власних висновків, а для компаній — можливість отримати незалежний погляд на власний маркетинг.

Найціннішим результатом практики стали не презентації, а звичка приймати маркетингові рішення на основі аналізу, а не припущень. Саме такий підхід є основою сучасного маркетингу, незалежно від масштабу бізнесу.