Реформа мобілізації: комплектування зросло на 16%

У Збройних силах України запровадили нову систему планування мобілізаційних завдань за принципом «знизу вгору». Тепер потребу спочатку формують військові частини, враховуючи оперативну обстановку, далі її погоджують із ТЦК та оперативними командуваннями. Лише після цього Командування Сухопутних військ узагальнює дані та передає їх до Генерального штабу для визначення планових завдань.

Такий механізм дозволив формувати показники на основі фактичної потреби військ і реальних спроможностей системи комплектування. Це підвищило ефективність планування та забезпечення військових частин особовим складом.

Зміни торкнулися й кадрової політики. Відбір керівників ТЦК більше не обмежується формальними призначеннями. Кандидати проходять комплексне оцінювання, поліграф, роботу атестаційних комісій та випробувальний термін. Оновлення керівного складу і підвищення рівня професійної підготовки стали частиною підходу, за якого якість управління залежить від якості людей, що приймають рішення.

Посилено також контроль за роботою військово-лікарських комісій та діяльністю операторів системи «Оберіг». Кандидати на ці посади перевіряються на поліграфі. Окремо створено групу внутрішнього моніторингу доставлення поліцією порушників мобілізаційного законодавства та контролю їх подальшого призову. Розширено взаємодію з правоохоронними органами для запобігання корупційним правопорушенням.

За словами Олени Шевцової, впроваджені зміни вже позитивно вплинули на показники комплектування бойових частин. Зросло пряме комплектування, покращилася взаємодія з Національною поліцією, а загальні показники виконання мобілізаційних завдань збільшилися на 16% порівняно з попереднім періодом. Це дало війську перевагу безпосередньо на полі бою.

Шевцова наголосила, що це не означає повного вирішення всіх проблем, але свідчить про здатність системи реагувати на виклики не лише кадровими рішеннями, а передусім через зміну самих процесів.